Se você sente que seu hotel tem mais potencial a ser explorado essa mentoria é exatamente o que você precisa
1. Tecnologias
Começamos com uma análise detalhada para avaliar o nível de maturidade tecnológica: PMS, Motor de Reservas, Gateway de Pagamentos, entre outros. Em seguida, planejamos e sugerimos as melhores soluções tecnológicas disponíveis no mercado, com foco no aumento do faturamento.
2. Gestão de Receitas
Analisamos os principais indicadores de desempenho do hotel, como o custo por apartamento ocupado e desocupado, margem de lucratividade e ponto de equilíbrio. Com base nesses dados, desenvolvemos um planejamento detalhado para maximizar a rentabilidade.
3. Marketing Digital
Nossa abordagem vai além das campanhas tradicionais: analisamos profundamente a marca, podendo sugerir ajustes significativos, como mudanças no nome do hotel, na categoria e até no conceito geral.
4. Benchmarking
Realizamos uma análise aprofundada do mercado, identificando os principais concorrentes e as tendências que estão moldando o setor. Com base nessa análise, aplicamos práticas de benchmarking para comparar o desempenho do seu hotel com o de concorrentes diretos e melhores referências do mercado.
5. projeção financeira
Com base nos dados dos custos operacionais e nos principais indicadores de desempenho, elaboramos um planejamento de projeção financeira detalhado. O objetivo é orientar a operação do hotel com metas claras de ocupação (OCC), tarifa média diária (ADR) e faturamento, proporcionando um caminho estratégico.
6. Reestruturação
Reestruturamos as operações com o objetivo de aumentar a eficiência, reduzir custos e, ao mesmo tempo, aprimorar a experiência do hóspede. Por meio de uma análise detalhada, identificamos áreas de melhoria e implementamos mudanças estratégicas que otimizam processos.
